作者: 中电四公司
发布于: 2022-11-24 00:00

2022年11月9日至22日,公司总裁刘谦辉先后到华中总部、华东总部、华北总部、西南总部进行执行体系专题调研活动,听取各总部工作汇报,并与骨干人员开展座谈交流。

与各总部座谈时,刘谦辉结合公司成立执行总部的初衷与目标,要求各总部重视能力建设、提高效率、关注效益,人员结构规模与业务要匹配,严格控制管理费用。
       刘谦辉指出,执行总部成立一年多来,取得了稳健的成绩,非常不容易。执行总部坚决落实公司发展战略,围绕公司服务的行业领域、从事的业务类型,积极构建技术能力、聚集人才队伍,各项工作成效明显,干部员工意识上也有了显著提高,前10个月创造了很多工作亮点,完成了很多大项目的赶工抢工,很好地践行了公司“以客为尊 服务领先”的九游会j9娱乐平台的文化。
       刘谦辉要求,对于执行总部的未来发展,要在全面贯彻落实好公司各项工作安排的基础上,提升统筹性管理能力,加强总部班子建设,进一步提升管理效率,构建区域设计能力,提升epc项目的履约能力,更加聚焦总部核心指标,在市场、采购、商务、进度、成本管理、客户关系、上下包结算、清收等方面,利用执行总部自身优势,扎实履职,强化责任担当,走出一条高质量、可持续发展之路。

刘谦辉强调,公司立足成为国家高科技产业、战略性新兴产业发展的支撑力量,打造成为高科技工程领域的国家队,在电子信息、生物医药、数据中心、新能源新材料产业,要围绕成为国家层面“首先想到、首先用到”来构建公司核心能力和竞争优势,重点提高规划设计能力和epc工程总承包交付能力,推动数字化转型,坚持高质量发展。各总部要重视项目部合理配置资源,提高项目经理经营能力,关注客户满意度,重视安全生产,落实完美履约要求;重视九游会j9娱乐平台的文化落地,实现身份认同、目标认同、文化认同,促使公司价值观、经营理念、五种意识、干部作风十二条要求等入脑入心践于行。

此外,刘谦辉在调研期间,还专门安排时间到党建联系点协多利讲授专题党课,以伟大建党精神为主题,宣讲党的二十大精神;参加销售会议,听取各行业事业部销售工作汇报并就2023年工作提出要求;与电子工程设计院班子成员和骨干员工座谈交流,倾听大家意见;深入基层一线,与合肥长鑫、北京屹唐等项目员工近距离亲切交谈,询问和关心大家在工作和生活中的情况,鼓励大家在实践中增才干、强本领,为公司高质量发展贡献力量。

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